¿Adquirir o integrar al proveedor? El dilema de una empresa: un modelo de teoría de juegos aplicado
DOI:
https://doi.org/10.37467/gka-revtechno.v7.1980Palavras-chave:
Estrategias empresariales, Información imperfecta, Señales, Cooperación empresarial, ProveedoresResumo
En ocasiones, el tamaño de una empresa sobrepasa el nivel de ventas y genera pérdidas; para reducirlas, se propone la incorporación de una proveedora por parte de la empresa. Tal incorporación la puede hacer de dos formas: i) Adquirirla completamente, o ii) asociarla. Se construye un modelo de información imperfecta para la empresa, y se determinan los tipos de proveedoras que existen. Con base en una señal de la proveedora, se deduce un umbral a partir del cual es benéfico para la empresa incorporar a la proveedora. Además, podría otorgarse el 50% a la proveedora si fuera de finanzas sanas.
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