¿Adquirir o integrar al proveedor? El dilema de una empresa: un modelo de teoría de juegos aplicado

Autores/as

  • Luis Antonio Andrade Rosas Universidad La Salle

DOI:

https://doi.org/10.37467/gka-revtechno.v7.1980

Palabras clave:

Estrategias empresariales, Información imperfecta, Señales, Cooperación empresarial, Proveedores

Resumen

En ocasiones, el tamaño de una empresa sobrepasa el nivel de ventas y genera pérdidas; para reducirlas, se propone la incorporación de una proveedora por parte de la empresa. Tal incorporación la puede hacer de dos formas: i) Adquirirla completamente, o ii) asociarla. Se construye un modelo de información imperfecta para la empresa, y se determinan los tipos de proveedoras que existen. Con base en una señal de la proveedora, se deduce un umbral a partir del cual es benéfico para la empresa incorporar a la proveedora. Además, podría otorgarse el 50% a la proveedora si fuera de finanzas sanas.

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Publicado

2019-03-05

Cómo citar

Andrade Rosas, L. A. (2019). ¿Adquirir o integrar al proveedor? El dilema de una empresa: un modelo de teoría de juegos aplicado . TECHNO REVIEW. International Technology, Science and Society Review Revista Internacional De Tecnología, Ciencia Y Sociedad, 7(2), 89–98. https://doi.org/10.37467/gka-revtechno.v7.1980

Número

Sección

Artículos de investigación