Gestión del conflicto y valor de las emociones en las organizaciones
Estudio del cliente interno versus el cliente externo
DOI:
https://doi.org/10.37467/revhuman.v11.4144Palabras clave:
Gestión del conflicto, Emociones, Cambio organizacional, Cliente interno, Cliente externo, Sector hotelero, Realidad off y onResumen
Partiendo de que las empresas obtienen mejores resultados si su equipo profesional está integrado y se considera valorado por sus superiores y por el cliente final, este trabajo analiza el valor que puede tener la Gestión de las Emociones en la Gestión del Conflicto Empresarial. Para ello se realiza una profunda revisión bibliográfica sobre el concepto y su aplicación y se muestran los resultados obtenidos de una investigación cuantitativa realizada en el Sector Hotelero. Los resultados demuestran la relevancia de las Emociones en cualquiera de las relaciones de la empresa, con el cliente interno y con el externo.
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